“疾风知劲草，作为一名基层青年技术工作者，我感到，越艰苦、越快乐，压力越大、动力越足。”自参加工作以来，一直从事水利等基础建设工作，已满14年。多年来，没有干过什么惊天动地的大事，但坚守一名技术工作者的初心，始终以冲在前、干在前的精神状态，积极带领干部职工争一流争先进，把工作任务高质量完成好。

我在工作岗位上的主要事迹有：一是主持了滨州市沾化区人民政府办公楼项目建设的技术工作，该工程作为滨州市沾化区新区开工建设的标志性建筑，单体工程体量大，工程建筑面积36548㎡，工程设计理念新颖，大量运用新材料、新技术，特别是后期安装与装饰装修工程，更是通宵达旦与设计、施工人员研判整改，搞现场试验、做模型，在施工过程中，摸索出了很多先进的施工方法，项目获得滨州市建筑工程质量奖“建滨杯”和山东省建筑工程质量奖“泰山杯”，最终给区委区府交出了一份满意的答卷。

二是主持了沾化区徒骇河公园的技术工作，工程建筑面积70万㎡，工程坐落了河滩里，地质条件差，施工难度大，工程设计很多不符合当地情况，我与其他技术人员一起研究，克服困难，圆满完成建设任务。我个人也单独设计完成了公园的有组织排水系统，徒骇河公园作为沾化的一张名片，得到了广大市民的好评，成了广大市民休闲纳凉的好去处。

三是 2013、2019年 两次主持完成了《徒骇河城区段清淤治理工程》方案的编制和工程的实施，在潮汐河道引入绞吸船施工，在工程实施过程中，由于受到冬季潮汐、橡胶坝、电厂泵站开式循环的影响，工作水位极难得到保证，与施工人员一起研究，设计出能随船控制浮力的浮筒，成功解决了水位的问题，圆满完成了清淤任务。2019年项目更是要完成沾化人民期盼已久徒骇河航道通航，现工程已完成总工程量的60%，年底达到通航条件，工程建成后，成为带动沾化区经济发展的重要引擎。

四是2016年，区里决定实施节水灌溉工程，也就是市里推广的“阳信金阳模式”，这项工程将全部用于扶贫。为了拿到第一手材料，我带领设计室8名业务骨干，分成两个组，5天时间跑遍了全区所有乡镇所有贫困村，我们白天跑现场，晚上汇总情况，最终确定了34个贫困村实施节水灌溉，总面积达4.2万亩。这个项目从技术上来说没有什么难度，关键在于这是一个扶贫项目，更重要的是管好项目，用好资金。我起草了《沾化区农田节水灌溉工程建设管理与资金使用管理办法》，明确职责和程序，并以林水会战指挥部红头文件下达了任务指标，并在全市率先实现了“四制管理”，通过将全部工程进行公开招标，解决了建设主体怎么确定，工程资金怎么结算的大问题。工程完成后由区审计局跟踪审计，区财政、水利联合委托第三方进行验收。这一举措在市里获得了好评，同时，也获得了市扶贫督导组的认可。节水灌溉工程的实施，让老百姓得到了实惠，浇地方便了，成本降低了、收入提高了，群众对党委政府更加拥护，乡村振兴有了水利保障，基层水利人干劲更足。

五是主持完成了沾化区境内水库、河道、干渠等多项工程设计，河贵水库信息化验室维修改造及供水泵房维修工程、马新干孙户生产桥改建工程，徒骇河5座节制闸维修工程，节水灌溉提升工程、过徒干渠清淤治理等工程的方案编制，并在实施过程中进行技术指导，保障了全区的防洪排涝安全及正常引黄灌溉、蓄水等工作。在工作之余，我还完成实用新型发明3项，“一种水利闸门起吊装置”、“一种抗洪救险急用袋”、“一种污水处理池浮泥渣集边去除装置”，作为副主编与他人合著《水利工程》专著，该书已被引用为全国高等教育规划教材，发表论文多篇，2007年取得全国二级建造师资格证书，2014年取得全国一级建造师资格证书。通过英语(理工)A、计算机专业技术考试,2017年入选山东省政府采购评审专家，2018入选沾化区安全专家。

我认为理论指导实践，在实践中总结出新理论，再用新理论去指导实践，是一名技术工作者推动生产力发展有利武器。我将继续仗剑前行。